支援事例② 本革加工メーカー様
新規領域への参入戦略立案・事業推進
ご相談の背景
これまで本革製品加工で培った強みを活かし、他の事業領域への参入を検討。
他領域へ初参入となるため、どの領域に参入すべきかから共に検討してほしい。
主な支援内容
- 市場調査（デスクトップ・フィールド調査）
- 参入ストーリー立案・検証
- PoC準備
支援期間：2026年1月～
実績・成果
✓初期有望市場および事業ステップ策定
✓PoC計画策定
「何から手を付ければ良いかも分からない状況でしたが、ステップや検討用テンプレートが分かりやすいので迷わず進められています。また、フィールド調査も積極的に進めてくれるため、とても有難いです。」
I様（30代/事業企画マネージャー）
新規事業・新商品開発でお困りの方は、まずはお気軽にご相談ください。
堀内裕樹
株式会社ROOKIE 代表取締役
2014年 トヨタ自動車株式会社 入社
営業企画・マーケティング部門に所属。新型カローラの立上げではPJリーダーとして、営業・マーケ・生産管理・技術・商品企画・広報等、多数の部署を取りまとめて事業推進。
2021年 ベイカレント・コンサルティング 入社
住宅メーカー・空調メーカー・電力会社等、幅広い企業の新規事業企画・推進を支援。
2023年 株式会社ROOKIE 創業
大手企業社員の副業・越境支援を展開するとともに、JTC越境コミュニティを運営。累計300名以上が参加する交流イベントを多数主催し、職場や組織を越えたつながりづくりの実践知を積む。大手IT企業において、グループ会社を含めた組織横断の人材交流・育成プログラムを推進。これらの経験から、事業開発の成否は組織図を超えた現場の連携にあると確信し、職場コミュニケーション活性化施策「ツドウ・バ」をローンチ。
専門家メディア「マイベストプロ」（運営：朝日新聞）掲載 → https://mbp-japan.com/tokyo/rookie-horiuchi/
