支援事例⑤ 電動モビリティメーカー様
新型電動モビリティ開発・マーケティング支援
ご相談の背景
多岐に渡る案件を全て社長がコントロールしており、事業推進に停滞が発生。社長の直下で経営状況を把握しながら、新製品開発PJを推進して欲しい。
販売管理・収支管理がきちんと出来ていない。社員が管理できる体制を整備してほしい。
主な支援内容
- 市場・顧客分析
- 製品企画・販売計画・収支計画の立案
- 資金計画の作成・資金調達支援
支援期間：2023年9月～2024年12月
アウトプット実例
グローバル各国の市場・シェア
競合製品一覧
収支計画
実績・成果
「今まで手が付けられていなかった事業・商品企画書の作成や、重点プロジェクトの推進が一気に進められている。アドバイスに留まらず、実際に手と足を動かしてくれる点は非常にありがたい。」
N様（50代/代表取締役社長）
新規事業・新商品開発でお困りの方は、まずはお気軽にご相談ください。
堀内裕樹
株式会社ROOKIE 代表取締役
2014年 トヨタ自動車株式会社 入社
営業企画・マーケティング部門に所属。新型カローラの立上げではPJリーダーとして、営業・マーケ・生産管理・技術・商品企画・広報等、多数の部署を取りまとめて事業推進。
2021年 ベイカレント・コンサルティング 入社
住宅メーカー・空調メーカー・電力会社等、幅広い企業の新規事業企画・推進を支援。
2023年 株式会社ROOKIE 創業
大手企業社員の副業・越境支援を展開するとともに、JTC越境コミュニティを運営。累計300名以上が参加する交流イベントを多数主催し、職場や組織を越えたつながりづくりの実践知を積む。大手IT企業において、グループ会社を含めた組織横断の人材交流・育成プログラムを推進。これらの経験から、事業開発の成否は組織図を超えた現場の連携にあると確信し、職場コミュニケーション活性化施策「ツドウ・バ」をローンチ。
専門家メディア「マイベストプロ」（運営：朝日新聞）掲載 → https://mbp-japan.com/tokyo/rookie-horiuchi/
