働き方改革によって、職場交流が減少し、
組織の連帯が薄れている。
共に話し・動き・食して関係を深める場
ツドウ・バ
元トヨタ自動車社員が創業
トヨタ自動車での経験を活かし、組織の課題を深く理解した2人が共同創業しました
山内 雅仁
やまうち まさと
トヨタ自動車にて、国内車種商品企画やグローバルラインナップ企画を経験。
その後、家業の建設会社にて、経理・営業・採用等経営業務全般を経験。
2023年6月に株式会社ROOKIEを共同創業。
堀内 裕樹
ほりうち ひろき
トヨタ自動車にて、営業企画・マーケティング企画を経験。
その後、日系コンサルティングファームに転職し、エネルギー会社や不動産会社など、幅広い業界で新規事業の企画・立ち上げを支援。
2023年6月に株式会社ROOKIEを共同創業。
組織におけるこんなお悩み、
ありませんか？
社内調整に時間がかかる
気軽に相談できる相手がおらず、部門間調整に膨大な時間がかかる。
情報共有や社内交流が少ない
部門を超えた情報共有の機会がなく、組織全体の動きが見えない。
離職が多く、人材が定着しない
孤立感や疎外感から優秀な人材が次々と離職してしまう。
ツドウ・バの特徴
大企業出身者による
ファシリテーション
大企業社員の立場を理解した、経験豊富なスタッフが運営を担当。心理的安全性を確保した場づくりを実現します。
令和最高の交流会
三和酒類、九州大学との連携により、従来の交流会を超えた質の高い体験を提供します。
効果測定システム
アンケートとシステムログから「どの部署間でつながりが生まれたか」を定量的に可視化。効果を経営層にも報告できます。
社内交流促進に特化した、
意味のある交流デザイン
懇談会×交流会の2段階構成で、業務に活きる関係性を構築
🎯自動マッチング（抽選）
プラットフォームに参加社員が登録。管理者が設定した条件（部門軸・年代軸など）に基づき、システムが参加者をランダム抽選します。
💬懇談会（知る）
会議室等で実施。業務課題や働き方について、真面目なテーマで意見交換を行います。お互いの部門のミッションや課題を知る場です。
🤝交流会（深める）
飲食を交えたカジュアルな場。ボードゲーム等を活用し、心理的距離を縮めて関係性を構築します。業務外のつながりが業務に活きます。
📊効果測定レポート
参加者アンケートと接続データを集計し、管理者へレポート提出。施策の効果を見える化し、PDCAサイクルを回します。
トヨタ自動車時代の「原体験」から生まれました
私たちはトヨタ自動車在籍時代、「しくじり先生会」や「寺子屋会」といった社内交流会に頻繁に参加していました。そこで得られた「横・斜めのつながり」が、その後の業務円滑化やキャリア形成に大きなプラスになったことを実感しています。
この「組織の壁を壊す体験」を多くの企業様に届けたいという想いで、ツドウ・バを開発しました。
株式会社ROOKIE 代表取締役
堀内 裕樹（元トヨタ自動車 営業企画部）
山内 雅仁（元トヨタ自動車 グローバル商品部）
料金案内
イベント開催費
システム利用料
イベント開催費やシステム利用料は、利用人数や活用方法により変動します。
まずは「イベント開催費、システム利用料無料
（従業員様の飲食費実費のみご負担）」の
Trialプランで効果を実感してください